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管理高爾夫
發布時間:2018-07-03 15:43:03
l 培訓對象:企業中、高層經理
l 培訓規模:24—36人
l 授課時間:2天(12小時)
引言:
卓越的領導力是組織能力的倍增器。
企業的成功根植于有力的執行。
認識沙盤:
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。
軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。
課程簡介:
執行力與團隊領導力》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,強化管理者的領導能力與執行意識,切實提升組織戰略的成功率,鍛煉管理者團結下屬、規劃遠景、執行戰略、實施計劃、控制偏差、調整行動、完成任務的能力。
模擬經營中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3年經營方案的執行和領導管理團隊的成功與失敗過程中,培養學員的團隊領導力與執行能力。
培訓意義和收獲:
經過兩天的學習,學員對領導職能和組織執行的要求的認識更加全面和清晰。通過3輪持續的演練和調整,學員將獲得直接的組織領導和戰略執行實踐體驗。
1、驗證以往形成的領導思想和方法,梳理思路、暴露誤區。
2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識領導力與經營業績之間的邏輯關系,及時反思企業現行領導與管理方式的有效性。
3、通過模擬經營,大大提高學員的領導技能和領導藝術。
4、通過對戰略目標的分解,提高對戰略實施的實質性理解。
5、拓展戰略管理視角,走出片面追求完美規劃的局限,認識戰略執行的作用和價值。

6、經過密集的戰略執行,充分體驗執行與規劃的關系,深刻認識建設組織執行文化的重要性。


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