l 培訓對象：企業中、高層經理
l 培訓規模：24—36人
l 授課時間：2天（12小時）
引言：
卓越的領導力是組織能力的倍增器。
企業的成功根植于有力的執行。
認識沙盤：
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。
軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習。
課程簡介：
《執行力與團隊領導力》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化管理者的領導能力與執行意識，切實提升組織戰略的成功率，鍛煉管理者團結下屬、規劃遠景、執行戰略、實施計劃、控制偏差、調整行動、完成任務的能力。
模擬經營中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3年經營方案的執行和領導管理團隊的成功與失敗過程中，培養學員的團隊領導力與執行能力。
培訓意義和收獲：
經過兩天的學習，學員對領導職能和組織執行的要求的認識更加全面和清晰。通過3輪持續的演練和調整，學員將獲得直接的組織領導和戰略執行實踐體驗。
1、驗證以往形成的領導思想和方法，梳理思路、暴露誤區。
2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識領導力與經營業績之間的邏輯關系，及時反思企業現行領導與管理方式的有效性。
3、通過模擬經營，大大提高學員的領導技能和領導藝術。
4、通過對戰略目標的分解，提高對戰略實施的實質性理解。
5、拓展戰略管理視角，走出片面追求完美規劃的局限，認識戰略執行的作用和價值。
6、經過密集的戰略執行，充分體驗執行與規劃的關系，深刻認識建設組織執行文化的重要性。
